วิวัฒนาการของกลยุทธ์ทางทหารใน “The Fog of War 2003”

รีวิวหนัง The Fog of War 2003, McNamara ตกลงที่จะพูดคุยกับ Morris ประมาณหนึ่งชั่วโมงหรือมากกว่านั้น ซึ่งน่าจะเป็นรายการพิเศษทางทีวี ในที่สุด เขาใช้เวลา 20 ชั่วโมงในการเพ่งดู “Interrotron” ของมอร์ริส ซึ่งเป็นอุปกรณ์วิดีโอที่ช่วยให้มอร์ริสและตัวแบบของเขามองตากันในขณะเดียวกันก็มองตรงไปที่เลนส์กล้องด้วย ไม่ว่าสิ่งประดิษฐ์นี้จะส่งผลให้การสัมภาษณ์ดีขึ้นหรือไม่นั้นเป็นไปไม่ได้ที่จะพูด แต่มันมีผลลัพธ์ที่น่าประหลาดใจที่คนบนหน้าจอไม่เคยสบตากับผู้ชมเลย

แม็กนามาราอายุ 85 ปีเมื่อทำการสัมภาษณ์ – 85 ฟิตและตื่นตัวแต่ยังคงเล่นสกีที่แอสเพน มอร์ริสเป็นผู้นำในบางครั้ง บางครั้งก็เป็นผู้นำ เขาพูดอย่างครุ่นคิดเกี่ยวกับชีวิตของเขา ความคิดของเขาเกี่ยวกับเวียดนาม และพามอร์ริสไปในที่ที่เขาไม่เคยคิดที่จะไป บทบาทของเขาในการวางแผนการทิ้งระเบิดในญี่ปุ่น รวมถึงการบุกโจมตีโตเกียว ที่คร่าชีวิตคนไป 100,000 คน เขาพูดอย่างรัดกุมและบังคับ ไม่ค่อยค้นหาคำ และเขาไม่ได้ท่องสำเร็จรูปและกัดเสียงเก่า มีความรู้สึกลึกลับที่เขากำลังคิดในขณะที่เขาพูด

ความคิดของเขาจัดอยู่ในประเภท “11 บทเรียนจากชีวิตของโรเบิร์ต แมคนามารา” ตามที่มอร์ริสคาดการณ์ไว้ และมีคนสงสัยว่าผู้วางแผนสงครามในอิรักในปัจจุบันจะตอบสนองต่อบทเรียนหมายเลข 1 และ 2 ได้อย่างไร (“เอาใจใส่ศัตรูของคุณ” และ “ความมีเหตุผลจะไม่ช่วยเรา”) หรือสำหรับข้อที่ 6 (“รับข้อมูล”) ข้อที่ 7 (“ความเชื่อและการเห็นมักผิด”) และข้อที่ 8 (“จงเตรียมพร้อมที่จะตรวจสอบเหตุผลของคุณอีกครั้ง “). ฉันไม่สามารถจินตนาการถึงสถานการณ์ที่โดนัลด์ รัมสเฟลด์ รัฐมนตรีกระทรวงกลาโหมคนปัจจุบันไม่ต้องการดูภาพยนตร์เรื่องนี้เกี่ยวกับบรรพบุรุษของเขา โดยนำกลับมาใช้ใหม่และแม้แต่ปรับปรุงจากความผิดพลาดของแมคนามารา

แมคนามารานึกถึงสมัยที่เกิดวิกฤตการณ์ขีปนาวุธคิวบา เมื่อโลกเข้าสู่ปากเหวของสงครามนิวเคลียร์ (เขาชูสองนิ้ว เกือบจะสัมผัสกัน เพื่อแสดงให้เห็นว่า “ใกล้กันขนาดนี้”) เขานึกถึงการประชุมหลายปีต่อมากับฟิเดล คาสโตร ผู้ซึ่งบอกเขาว่าเขาพร้อมที่จะยอมรับการทำลายล้างของคิวบา หากนั่นคือความหมายของสงคราม เขานึกถึงโทรเลขสองฉบับที่ส่งถึงเคนเนดีจากครุสชอฟ อีกฉบับหนึ่งอาจเป็นผู้ประนีประนอม อีกฉบับหนึ่งอาจกำหนดโดยเครมลินสายแข็ง และบอกว่า JFK ตัดสินใจตอบข้อแรกและไม่สนใจข้อสอง (ไม่จริงซะทีเดียว ดังที่ Fred Kaplan บันทึกไว้ในบทความที่ Slate.com) ภาพยนตร์เรื่องนี้แสดงให้เห็นชัดเจนว่าไม่มีใครคิดอย่างชัดเจนนัก และโลกหลีกเลี่ยงสงครามได้มากพอๆ กับโชคช่วย

In the Fog,' a Wartime Tale in a Russian Forest - The New York Times

จากนั้นเขาก็นึกถึงปีแห่งสงครามเวียดนามที่สืบทอดมาจาก JFK และขยายตัวอย่างมากโดย Lyndon Johnson เขาเริ่มตระหนักว่าสงครามไม่มีวันชนะ เขากล่าว และเขียนบันทึกถึงประธานาธิบดีถึงผลกระทบดังกล่าว ผลก็คือเขาลาออกจากตำแหน่งปลัดกระทรวงกลาโหม (เขาทานอาหารเย็นกับแคธารีน เกรแฮม ผู้จัดพิมพ์หนังสือพิมพ์วอชิงตันโพสต์ และบอกเธอว่า “เคย์ ฉันไม่รู้ว่าฉันลาออกหรือถูกไล่ออก” “โอ้ บ็อบ” เธอบอกเขาว่า “แน่นอน คุณถูกไล่ออก “) เขาไม่ได้ลาออกตามหลักการ เป็นรัฐมนตรีอังกฤษอาจ; เป็นสิ่งที่ควรค่าแก่การจดจำว่าไม่กี่เดือนต่อมาจอห์นสันซึ่งบอกว่าเขาจะไม่ลงสมัครรับเลือกตั้งใหม่ก็ลาออกอย่างมีประสิทธิภาพเช่นกัน

แมคนามาราเริ่มต้นด้วยการจดจำว่าเมื่ออายุได้ 2 ขวบ เขาได้เห็นขบวนพาเหรดแห่งชัยชนะหลังสงครามโลกครั้งที่ 1 ได้อย่างไร และมีส่วนร่วมในการค้นหาจิตวิญญาณอันเจ็บปวดเกี่ยวกับบทบาทของเขาในสงครามโลกครั้งที่ 2 เขาเป็นผู้ช่วยคนสำคัญของ พล.อ.เคอร์ติส เลอเมย์ นักรบหัวแข็ง ผู้ซึ่งกลยุทธ์ในการทำสงครามคือความเรียบง่าย ฆ่าพวกเขาจนกว่าพวกเขาจะยอมแพ้ พวกเขาร่วมกันวางแผนการทิ้งระเบิดก่อนที่ระเบิดปรมาณูจะยุติสงคราม และมอร์ริสจัดทำแผนภูมิแสดงเมืองในอเมริกาที่มีขนาดเทียบเท่ากับเมืองที่พวกเขากำหนดเป้าหมาย หลังสงครามโลก เขากล่าวว่าในช่วงเวลาที่น่าประหลาดใจที่สุดช่วงหนึ่งของภาพยนตร์เรื่องนี้ เมย์สังเกตเห็นเขาว่าถ้าอเมริกาพ่ายแพ้ พวกเขาจะถูกทดลองเป็นอาชญากรสงคราม เมื่อนึกถึงผู้ถูกเผาทั้งเป็น 100,000 คนในโตเกียว แมคนามาราพบบทเรียนข้อที่ 5: “สัดส่วนควรเป็นแนวทางในสงคราม” กล่าวอีกนัยหนึ่ง ฉันคิดว่า ฆ่าศัตรูมากพอ แต่อย่าไปลงน้ำ บทเรียนที่ 9: “ในการทำความดี คุณอาจต้องทำความชั่ว”

แม็คนามารามีทั้งความตรงไปตรงมาและเข้าใจยาก เขาพูดถึงเควกเกอร์ที่เผาตัวเองจนตายใต้หน้าต่างห้องทำงานของเขาในเพนตากอน และพบว่าการเสียสละของเขามีจิตวิญญาณเดียวกันกับความคิดของเขาเอง แต่มันเป็นความจริงที่เขาสามารถทำได้มากกว่านี้เพื่อพยายามยุติสงคราม และไม่ได้และจะไม่บอกว่าทำไมเขาถึงไม่ทำ แม้ว่าตอนนี้เขาปรารถนาอย่างชัดเจนแล้วก็ตาม

เขาจะไม่พูดว่าเขาขอโทษ แม้ว่ามอร์ริสจะเตือนเขาก็ตาม บางทีเขาอาจจะหยิ่งยโสเกินไป แต่ฉันรู้สึกว่ามันเป็นกรณีที่ไม่ต้องการทำท่าทางที่ไร้ประโยชน์ซึ่งอาจดูเสแสร้ง คำพูดสุดท้ายของเขาในภาพยนตร์ทำให้ชัดเจนว่ามีสถานที่บางแห่งที่เขาไม่พร้อมที่จะไป

แม้ว่าแมคนามาราจะถูกถ่ายภาพผ่านอินเตอร์โรตรอน แต่ภาพยนตร์เรื่องนี้ก็ยังห่างไกลจากการนำเสนอเพียงประเด็นที่พูดได้เท่านั้น มอร์ริสมีความสามารถพิเศษในการทำให้นามธรรมมีชีวิตชีวา และที่นี่เขาใช้กราฟิก แผนภูมิ ชื่อเรื่องที่เคลื่อนไหว และเอฟเฟ็กต์ภาพที่ตรงกันข้ามกับสิ่งที่แมคนามารากำลังพูด นอกจากนี้ยังมีภาพประวัติศาสตร์จำนวนมาก รวมถึงภาพบางส่วนของ Curtis LeMay กำซิการ์แน่นระหว่างฟัน ภาพที่อธิบายถึงสิ่งที่ McNamara ละเลยที่จะพูดถึงเขา มีการบันทึกเทปการสนทนาของ Oval Office ที่เกี่ยวข้องกับ McNamara, Kennedy และ Johnson และภาพเก็บถาวรในช่วงหลายปีที่ผ่านมาของ McNamara ที่ Ford (เขาภูมิใจในการแนะนำการคาดเข็มขัดนิรภัย) ภายใต้สิ่งเหล่านี้ สิ่งที่กระตุ้นให้หนังดำเนินไปด้วยดีคือสกอร์ของฟิลิป กลาส ซึ่งฟังดูเหมือน — อะไรนะ? โศกเศร้า, เร่งด่วน, เศร้าโศก, ขับเคลื่อน?

Don't Believe Your Smartphone: Tanks and the War in Ukraine | WPR

ผลกระทบของ “หมอกแห่งสงคราม” คือการสร้างความประทับใจให้กับเราในความอ่อนแอและความไม่แน่นอนของผู้นำของเรา บางครั้งพวกเขามีความแน่นอนในการกระทำที่ไม่สมควรได้รับการรับรองดังกล่าว เรื่องตลกของอาวุธทำลายล้างสูงที่หายไปนั้นไม่น้อยไปกว่าความสับสนในทำเนียบขาวเคนเนดีว่ามีหัวรบนิวเคลียร์ในคิวบาหรือไม่

นักวิจารณ์บางคนเกี่ยวกับภาพยนตร์เรื่องนี้ โดยเฉพาะอย่างยิ่ง Kaplan ในเรียงความ Slate ที่ให้ข้อมูลของเขา ตั้งคำถามถึงข้อเท็จจริงของ McNamara สิ่งที่ไม่สามารถตั้งคำถามได้คือความสามารถของเขาที่จะตั้งคำถามกับพวกเขาด้วยตัวเขาเอง เมื่ออายุ 85 ปี เขารู้ว่าอะไรที่เขารู้ อะไรที่เขาไม่รู้ และอะไรที่ไม่สามารถรู้ได้ บทเรียนที่ 11: “คุณเปลี่ยนธรรมชาติของมนุษย์ไม่ได้”

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *

Back To Top